Schrijf je in voor de Masterclass TWM en ontvang het boek: 'Het einde van HRM'
Schrijf je in voor de Masterclass Total Workforce Management en ontvang het boek ‘Het einde va...
HR-afdelingen zijn de komende jaren meer dan ooit op zoek naar manieren om talent te behouden en werkomgevingen te creëren die toptalent naar hen toetrekken. De komende decennia staan we voor diverse grote veranderingen, wat zowel spannend als behoorlijk verontrustend kan zijn.
Een van de grootste veranderingen en aandachtspunten voor HR-professionals in de komende jaren is de omschakeling naar het bouwen van werkculturen die persoonlijke ervaringen van alle werkenden centraal zet (talent centered approach). Hoewel sommige vooruitstrevende organisaties dit nu al doen, zal het in de toekomst de norm worden. HR voert de regie op het vervullen van de vitale behoefte van organisaties om toptalent te laten werken op elke afdeling. De enige manier om dit talent effectief te werven en te selecteren is het creëren van een werkplek die hen aantrekt. Nog te vaak is HR-beleid alleen gericht op werknemers in vaste dienst en niet op álle werkenden in een organisatie. Inmiddels werken bij organisaties veel talenten die anders kijken naar werk. Zij zijn tijdelijk aan de organisatie verbonden als zzp’er of via een externe dienstverlener. Toch worden deze groepen systematisch overgeslagen in het HR-beleid. Integraal kijken naar alle workforce opties biedt vele voordelen.
De wereld van werk is aan het veranderen. Traditionele concepten van hoe je medewerkers betrokken krijgt, hoe je kunt werven en talent kunt binden worden vervangen door innovatieve on-demand-strategieën, om de op vaardigheden (skills) gebaseerde behoeften van organisaties in te vullen. De grenzen tussen de fulltime-equivalent (FTE) en ‘tijdelijk’ talent beginnen te vervagen. In deze nieuwe wereld is het begrip ‘gemengd en divers samengesteld personeelsbestand’ een realiteit geworden, waardoor organisaties worden gedwongen om meer vooruitstrevende benaderingen te hanteren met betrekking tot alle facetten van hun talentbetrokkenheid, werving, talentontwikkeling en tijdelijke workforce management-strategieën.
Het is de taak van HR om de uitdagingen van de workforce of the future aan te gaan en zichzelf opnieuw uit te vinden. Het oude HR-paradigma moet worden losgelaten en plaatsmaken voor nieuw denken. De masterclass geeft een overzicht van deze veranderingen en een nieuw model voor een duurzame totale workforce-strategie. Deze masterclass is daarmee een must voor iedere HR-professional die de regie wil pakken en voorop wil lopen in turbulente tijden.
Tijdens de masterclass word je door de experts van deze dag meegenomen in ervaringen, tips en pakkende praktijkcases. De groep bestaat uit een intiem gezelschap HR-professionals, waardoor er voldoende ruimte voor interactie is en het inbrengen van jouw eigen vraagstukken. Wat is jouw grootste workforce uitdaging voor de toekomst? Theorie en praktijk wisselen elkaar af en er wordt gewerkt aan de hand van een werkboek met verschillende oefeningen. Na afloop heb jij de workforce strategie en bijbehorende HR-modellen voor jouw organisatie in kaart en weet je hoe je een workforce businesscase voor de toekomst op kunt stellen.
Op 6 juni jl. heeft de eerste editie van deze masterclass plaatsgevonden in Utrecht. Onderstaand een aantal reacties vanuit de deelnemers:
“Een volledig verzorgde masterclass met duidelijk en inspirerend trainingsmateriaal en voldoende gelegenheid tot het stellen van vragen”
Medisch Centrum Leeuwarden
“De inhoud van de masterclass sloot volledig aan op mijn behoeften. Bedankt voor deze dag!”
Arlette van Lint, HR Consultant
“De masterclass is een zeer fijne interactieve dag met een goed inzicht aan mogelijkheden en met mooie voorbeelden van mede-deelnemers. Uiteraard is het nu de kunst om het toe te passen in de eigen organisatie”
Anoniem
Laat je inspireren door ervaren docenten met jarenlange ervaring op gebied van HRM en Workforce Management
Deel ervaringen en wissel ideeën uit tijdens pakkende theorie- én praktijksessies
Meer inzicht en grip om je toekomstige HR-strategie te bepalen. Wat is jouw grootste workforce uitdaging?
Breng direct aan de hand van oefeningen uit het werkboek de workforce strategie en bijbehorende HR-modellen voor jouw organisatie in kaart
Door het kleinschalige karakter is er voldoende ruimte voor interactie en het inbrengen van jouw eigen vraagstukken
In dialoog over de belangrijkste sleutelvragen en impact van de veranderende werkomgeving
Communicatiepartners
Initiatief en organisatie